Les aspirations du Maroc pour la Coupe du Monde ont subi un revers suite à leur élimination en quart de finale contre la France. Cependant, les responsables de la Fédération Royale Marocaine de Football (FRMF) ne peuvent pas se permettre de faire une pause, même pour une courte parenthèse estivale.
Ce week-end, Rabat accueillera la Coupe d’Afrique des Nations féminine (Wafcon) dans son nouveau format élargi à 16 équipes, juste une semaine après la finale de la Coupe du Monde à New Jersey. Par la suite, le pays organisera également la Coupe du Monde féminine des moins de 17 ans à l’automne.
Préparation pour la Coupe du Monde 2030
Avec l’approche de la finale de la Coupe du Monde 2030, qui sera co-organisée par le Maroc, l’Espagne et le Portugal dans un peu plus de 1 400 jours, la préoccupation principale reste d’assurer que les préparatifs soient gérés efficacement pour la deuxième Coupe du Monde sur le sol africain. Le Maroc a prévu un budget colossal de 50 à 60 milliards de dirhams marocains (4 à 4,8 milliards de livres sterling) pour des investissements directs dans le football, en plus des améliorations d’infrastructure estimées à environ 17 milliards de livres sterling. Une évaluation du Fonds Monétaire International a indiqué que cette dépense accélérée entre 2024 et 2030 pourrait représenter 11,9 % du PIB du pays en 2024.
Collaboration internationale et développement des infrastructures
La Fondation Maroc 2030, établie pour superviser les préparatifs du tournoi depuis 2024, a consacré un temps considérable aux États-Unis pour étudier son organisation de la Coupe du Monde. Des réunions mensuelles régulières avec l’Espagne et le Portugal ont lieu « pour aligner la coopération », tandis que la FIFA devrait annoncer les villes hôtes d’ici la fin de l’année. Elle décidera également si elle reviendra au modèle du comité d’organisation local, qui a été abandonné pour le tournoi actuel, la FIFA ayant géré les préparatifs depuis son bureau de Miami.
« Pour le Maroc, la Coupe du Monde transcende le football ; il s’agit de développer des infrastructures qui bénéficieront à la nation à long terme », a déclaré un haut responsable qui a choisi de rester anonyme. « Nos stades à Rabat et à Tanger sont entièrement prêts. »
Contexte historique et sentiment public
Le défunt roi Hassan II avait entamé le parcours du Maroc pour accueillir la Coupe du Monde avec une candidature infructueuse pour le tournoi de 1994. Après trois autres tentatives échouées en 2006, 2010 et 2026, le pays a enfin reçu le feu vert pour 2030 sous le règne de l’actuel roi, Mohammed VI. « En tant que personne dans la quarantaine, j’ai été témoin de toutes les candidatures infructueuses pour accueillir la Coupe du Monde », a déclaré le journaliste Amine El Amri. « Accueillir une Coupe du Monde est un projet qui unit chaque Marocain dans un rêve partagé, reconnaissant que même si cela engendre des coûts, cela améliore considérablement les infrastructures pour une société jeune et exigeante. »
Abderrahim Bourkia, sociologue du sport à l’Institut des Sciences du Sport de Settat, reconnaît le scepticisme entourant la signification de la Coupe du Monde.
« Certains personnages politiques se demandent si de tels investissements substantiels devraient être alloués à l’éducation, à la santé ou à la création d’emplois, »
« Le Maroc investit massivement dans les infrastructures de transport, les aéroports, les chemins de fer, les stades, le renouvellement urbain et les services numériques. Au-delà des développements physiques, le pays renforce également sa capacité institutionnelle à organiser des méga-événements, coordonner des politiques et améliorer la gouvernance. »
Tirer des leçons de l’expérience de l’Afrique du Sud lors de l’accueil de la Coupe du Monde 2010 pourrait s’avérer bénéfique pour le Maroc. « Notre expérience indique que le ‘succès’ réside dans la planification d’un héritage durable, favorisant l’unité nationale et s’assurant que les infrastructures ne deviennent pas une charge à long terme », a conseillé Dennis Mumble, ancien PDG de la Fédération sud-africaine de football et membre du comité d’organisation de la Coupe du Monde 2010.
« Certains stades peuvent peser sur les finances s’ils ne sont pas utilisés correctement. Bien que je ne pense pas que nous ayons créé des ‘éléphants blancs’, nous avons peut-être négligé comment commercialiser ces lieux pour des usages divers, tels que des concerts mondiaux, des événements multisports et des rassemblements politiques importants. »
Alors que de nombreux Marocains expriment des préoccupations concernant les dépenses liées à l’accueil, Mumble rappelle l’expérience de l’Afrique du Sud comme un conte d’avertissement. « Nous avons subi des dépassements de coûts considérables dans la construction des stades parce que les entrepreneurs savaient que le gouvernement approuvait les fonds assez tard. Par conséquent, ils ont imposé des prix prédateurs, sachant que nous n’avions pas le choix que de payer ce qu’ils demandaient.
« Finalement, certains ont été poursuivis pénalement et condamnés à des amendes pour cette mauvaise conduite. Par conséquent, une planification minutieuse était essentielle pour nous. »
Le Maroc promeut son co-accueil de la Coupe du Monde comme « une avec des couleurs africaines », pourtant beaucoup au sein de la communauté footballistique du continent, notamment dans les régions subsahariennes, se demandent s’il y aura effectivement de réels bénéfices hérités au-delà de simples slogans promotionnels.
Ces dernières années, la FRMF a établi des accords de coopération bilatéraux avec la majorité des fédérations de football à travers l’Afrique. Avec près de la moitié des nations africaines manquant de terrains adéquats pour des matchs internationaux, les contraignant souvent à accueillir des matchs à l’étranger, les responsables marocains affirment que les collaborations avec la Confédération africaine de football sont essentielles à leur plan d’héritage pour la Coupe du Monde.
En s’appuyant sur son expérience de l’événement de 2010, Mumble avertit que la gestion de la réputation mondiale sera tout aussi difficile pour le Maroc que les préparatifs logistiques, surtout avec ses défis politiques, économiques et sociaux susceptibles d’attirer une attention médiatique accrue. C’est une leçon que le Qatar, hôte de la Coupe du Monde 2022, connaît bien, ayant fait face à de vives critiques concernant le traitement des travailleurs migrants et les questions de droits de l’homme.
